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应收账款催收实战技巧及客户信用管理

时间:2014-05-22 作者:admin 
一、    信用风险对企业的影响;
1.信用风险的产生
2.信用风险的影响
3.呆坏账的影响(案例分析)
4.拖欠货款的影响(案例分析)
5.信用管理的目标
6.信用管理如何扩大销售收入
7.信用管理如何规避风险产生
8.信用管理如何给企业带来利润
二、透视应收帐款的本质;
1.何谓应收账款
2.应收账款管理的目的
三、逾期账款的催收思路和技巧;
1.企业债务的特性
2.赊销客户的分析
3.企业催收政策
4.欠款成功回收的因素
5.企业追账的原则
四、应收账款管理的方法及实施;
1.应收账款跟踪管理方法
2.应收账款管理具体操作
3.账款难以回收的危险信号
五、合同管理及票据管理;
1.如何保障公司债权
2.合同管理注意的细节
3.票据管理系统
4.授权委托书的管理
5.其他管理工具介绍
六、客户信息的获得渠道及使用;
1.预防商业欺诈
2.信用管理客户的分类
3.新客户所关注的信息点
4.老客户所关注的信息点
5.核心客户所关注的信息点
6.各种信息的来源和使用
七、信用评估技术与方法;
1.信用评估分析框架
2.财务分析
3.信用评估的综合运用
4.信用评估演练
八、信用管理流程思路和体系建设;
1.全程信用管理模式
2.信用管理人员的职责
3.信用管理体系的建立
4.信用管理制度制订的方法
(责任编辑:admin)
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