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东企书院-利众股改方案班

时间:2019-03-14 作者:admin 

《·东企书院—3利众股改方案班》

 

 
  遵循股改5条生命线 
 
 
1
67%老板有完全控制权
2
51%老板有相对控制权
3
34%老板有一票否决权
4
20%界定同业竞争权利
5
10%可以申请解散公司

 
  企业问题1 
 
 

许多中小企业创业人在创业初期,合伙人产生共同想法就开始一起埋头苦干,不考虑各自占企业多少股份及股权进出制度,因此时公司的股权就是一张空头支票。等到公司效益越来越好,公司里的价值越来越大时,一起创业的成员就越来越关心自己在公司的股份比例。而此时创业成员开始讨论如何明确各自股权,不管怎么做分配方式都不能满足所有人的预期,创始团队开始分裂产生矛盾,好则影响公司一段时间的发展;不好则各自分道扬镳、各自为政或成为竞争对手,企业刚有声色突然夭折!

 
  企业问题2 
 
 

企业老板一谈到股权激励,第一反应就是送股权。送多少?送给谁资历老的业绩高的?技术强的对你忠诚的单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,可现实中是老板不做股权激励还好,企业核心人才都很稳定,一做企业股权激励,结果核心人才出现各种不平衡,开始离职或工作积极性严重下滑!股权改革必须有良好的前期准备才能实现股改后吸引留住核心人才,激励团队工作激情及主人翁思想,降低内耗增加业绩使企业快速成为行业巨头。企业股改要根据企业自身发展阶段,制定不同的股改方案,股权激励细分方法如下:

 
  马云上市给我们的启迪 
 
 
1
股权可以吸引人才(蔡崇信)
2
股权可以留住人才(18罗汉)
3
股权可以融资(孙正义)
4
股权可以打市场(与雅虎合作)
5
股权设计控股(马云不到10%可控制公司)

 
  为什么要做股权激励  
 
 
1
企业做不大,老板越来越累
2
企业吸引不了有能人才,老板孤军奋战
3
留不住高能人才,公司变成人才输出平台
4
投资人没信心,企业无资金中途夭折
5
企业资源浪费内耗大,企业被自己人拆分

 

 
   《大易股改天下》讲什么   
 
 

 
  主讲老师 
 
 

 
  课程掠影
 
 

|课程安排|

 

课程时间:3天2夜

        课程地点:国内旅游景点,商务考察世界500强企业

 
  公司遍布 
 
 


 
   《大易股改天下》讲什么   
 
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